分享智慧,继往开来

合适的导师可以让优秀的构思成型，让有潜力的企业成长，让创新企业发挥影响力。淡马锡致力于培育年轻一代，塑造未来。

凌晨1点，林春来的电话响了。

来电的是5名学生，他们正在一台自动发放机前埋头苦干。自动发放机将会用来向新加坡公众派发免费可重复使用口罩。这5名学生的挑战是创建软件代码，既能通过新加坡国民身份证来认证身份，又能准确地发放指定数量口罩，同时还得保障所有信息都经过加密处理。

他们想出了办法，但无法确定代码是否可行，就联系淡马锡数字科技部执行总经理林春来验证想法。

Beep Technologies联合创办人陈伟杰说，“我们擅长突破固有框架去思考问题，提出新构思，但我们缺乏广泛的行业经验来验证这些构思。”Beep Technologies是一群来自新加坡科技设计大学和新加坡国立大学的友伴联合创办的科技初创企业。

这正是淡马锡能帮忙的地方。

林春来说：“年轻人富有创意构想，能为国家和社群带来巨大影响。通过创造合适的环境，提供资源，培养信心，我们让这些创意成型，充分发挥潜力。”

淡马锡正是秉持这种理念来培育年轻一代创业者，开展农业食品、科技及可持续发展等倡议活动让年轻创业者参与，包括亚洲粮食损失挑战赛、可持续编程马拉松HyperX计划和新加坡国际基金会的青年社会企业家计划等。

年轻人富有创意构想，能为国家和社群带来巨大影响。通过创造合适的环境，提供资源，培养信心，我们让这些创意成型，充分发挥潜力。

林春来
淡马锡
数字科技部执行总经理

我们通过淡马锡信托基金会的oscar@sg基金等倡议，赋能社群，加强韧性。了解有关林恩和黎女士的故事。

口罩发放流程安全顺畅、无缝衔接

考虑到亟需把口罩尽快派发给公众，淡马锡基金会开展StayMasked倡议，通过自动发放机派发口罩。但是，当时所缺的是一款能让自动发放机校验领取人身份的软件。

自动发放机制造公司Warburg对Beep Technologies之前涉及的无现金创新支付方案印象深刻，于是建议不妨让这家经营三年的创业公司Beep Technologies来试试。

对Beep而言，这既是绝佳良机，也是艰巨挑战。淡马锡基金会计划在2020年6月至2021年3月期间进行四次可重复使用口罩的全国范围派发活动，涉及全岛超过800个地点设置的1,200台自动发放机，同时也有实际运作和安全问题的考虑。

Beep Technologies的陈伟杰说，“我们要处理的口罩数量非常庞大，自动发放机必须能每天24小时运行，不能宕机或出现故障。”

去年5月实行阻断措施期间，Beep Technologies团队和林春来在Warburg位于樟宜的仓库内，展开一场头脑风暴。双方都抱有对造福社会的共同信念和对软件设计的满腔热忱，一拍即合。林春来在Agile软件开发、云技术和网络安全方面的渊博知识，让Beep Technologies团队得到不少启发。

紧随其后的是日夜兼程地进行软件的设计与改进。

陈伟杰向林春来示范自动发放机如何操作

林春来对政府级别安全应用程序界面的了解，帮助团队拥有所需的资源去设计，以达到最高级别数据安全的要求。他们也借助淡马锡数字科技团队的专业知识，创建远程检修和防盗的云端监控能力。

陈伟杰说，“春来与淡马锡的经验和专业知识，让我们学会如何快速展开工作并实现规模化，同时能在紧迫的时间压力下达到极其严格的要求。这对我们的公司来说是一大飞跃。我也非常珍惜与淡马锡及其他合作伙伴建立的友情，这才是成功的关键所在。”

迄今，Beep的软件解决方案已协助将2600万只口罩发放给了新加坡居民。

除了这些临时需要指导的项目，淡马锡员工一直以来都参与指导一些例行的项目，如西达·皮沙若迪（Siddharth Pisharody）多年来为新加坡国际基金会的青年社会企业家计划担任导师。

分享智慧，共同成长

皮沙若迪的生命里不乏良师。如果不是他在大学期间的导师引导他投身企业金融领域，他今天也许仍在苦闷地从事与工程相关的工作。

现在，35岁的皮沙若迪有一个小孩，在淡马锡投资部担任总监，也同是一名导师。

他说，“身为导师，我有机会运用我的技能去培育那些造福社群的年轻创业者。在淡马锡，这种机会更多，我们帮助有潜能的初创企业加速成长。”

去年8月，他以导师的身份，指导了印尼的年轻初创企业Neurafarm。该企业入围了竞争激烈的青年社会企业家计划候选名单。

这一年度计划为具有潜力的初创企业提供赢取种子基金的机会，他们可以借助这笔资金扩大业务或落实创意构思。在最初的350个来自世界各地的申请者中，15家企业脱颖而出，与来自淡马锡、全球管理咨询公司麦肯锡以及相关行业的商业导师一起合作6个月。

Neurafarm研究如何通过人工智能和机器学习来帮助印尼农户。每年由于虫害和作物疾病的影响，印尼农户通常会蒙受高达40%农作物损失。

Neurafarm团队在曾给予过帮助的农民的菜地里(左一为Febi，右一为Lintang)，此行目的是帮农民减缓农作物歉收的情况

Neurafarm首席执行官Febi Ifdillah还在万隆理工学院念书时，就和当时只有21岁的Lintang Pratiwi创建了名为“塔尼亚医生”（Dokter Tania）人工智能农耕助手，Lintang Pratiwi任农业总监。农民遇到务农难题时，可拍照上传到平台，经农业专家确认问题后提供专业解答。该平台收集的数据最终会形成一个疾病知识的数据库。

皮沙若迪去年首次认识Neurafarm时，这家创办三年的初创企业已在西门延和伦邦有了试行计划，协助把三种农作物的歉收率减低49%。

但是，公司当时面临关键时点，即需要扩充规模，寻找合适的商业模式，让“塔尼亚医生”能惠及更广大的务农社群。

皮沙若迪说：“他们拥有一个很强大的产品，有潜力发展成为更大的生态系统，让全印尼农民受惠。”

皮沙若迪补充道：“淡马锡了解处于后期阶段的企业如何表现卓越，包括如何向投资者展示自己。这意味着我们可以和Neurafarm分享最佳实践，不少答案是在课本里找不到的。”

随着冠病疫情暴发，所有指导活动改在线上进行。Febi记得他们每个月都要互通电话保持联络，发的短信和电邮也更多了。